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El reclutamiento y selección son parte del proceso por el cual se integran nuevos colaboradores capacitados a la organización, es el primer paso para alcanzar el liderazgo empresarial, sin embargo, cada uno representa una etapa distinta del proceso, por eso te invitamos a aprender del proceso de reclutamiento y selección:
- El reclutamiento es el conjunto de acciones para atraer candidatos calificados a la postulación de la oportunidad laboral.
- La selección es el conjunto de actividades diseñadas para evaluar y discriminar a los candidatos en base a criterios previamente establecidos, con el propósito de identificar a los candidatos mejor calificados.
Antes de comenzar: descriptor de cargo.
Para encontrar a los candidatos calificados es importante saber concretamente qué es lo que buscamos y para esto es que se debe diseñar el descriptor de cargo.
El descriptor de cargo es una herramienta que permite reunir en un documento lo más relevante que requiere la cobertura del cargo, incluyendo: objetivos, indicadores, posición y perfil deseado del ocupante del cargo, entre otros.
Luego de tener el descriptor de cargo bien diseñado es entonces que se procede a realizar el reclutamiento.
Reclutamiento de personal: atrae a los candidatos.
Las empresas suelen invertir muchos recursos con el fin de tener a personal competente, sin embargo, en el proceso de reclutamiento influyen diversos factores presentes en el mercado laboral, y que mediarán en la capacidad que tendrá la organización para ser elegida por los candidatos.
- Condiciones laborales ofrecidas: Sueldo, modelo de trabajo, jornada laboral, convenios, desarrollo de carrera, etc.
- Tendencias en gestión de personas: beneficios, oportunidades y propósito organizacional.
- Demanda y oferta de la habilidad o especialización requerida para el cargo: si un cargo requiere de una habilidad altamente demandada en el mercado laboral será probable que la empresa deba invertir más recursos en atraer a los candidatos.
- Capacidad del posicionamiento de marca empleadora que sea percibida como positiva.
Conoce las principales acciones de reclutamiento:
Existen dos tipos de reclutamientos: interno y externo.
Reclutamiento interno: es el tipo de captación de personal que se lleva a cabo de forma interna en la empresa. La organización realiza un diagnóstico interno de los posibles candidatos a ocupar una vacante, este suele darse por un movimiento de ascenso o un movimiento lateral, dando la oportunidad a sus colaboradores de avanzar en sus carreras o incorporarse a nuevos departamentos.
Reclutamiento externo: La organización invierte esfuerzos en buscar en el mercado laboral candidatos calificados para unirse como nuevos colaboradores. Para llevar a cabo este tipo de reclutamiento existen diversos canales que facilitarán la difusión de la oferta laboral.
Canales de reclutamiento externo:
- Universidades.
- Difusión en bolsas de empleo.
- Redes sociales profesionales (ej: Linkedin, grupos de empleo Facebook, redes de ex alumnos universidades).
- Hunting.
Conoce el proceso de selección
La Selección de personal se refiere al conjunto de acciones con las que una organización evalúa a sus potenciales candidatos.
Los candidatos pasan por distintas fases diseñadas para realizar un análisis de sus competencias, calce cultural, talento y potencial desempeño con el fin de filtrar y contratar finalmente al candidato ideal para el puesto vacante.
Algunas de las actividades que se realizan en el proceso de selección:
- Entrevista por competencias: Usualmente aplicando el modelo STAR.
- Evaluaciones grupales.
- Casos prácticos de análisis.
- Muestras de trabajo.
- Dinámicas.
- Videopresentaciones.
- Test de idiomas.
- Evaluaciones técnicas para cargos especializados.
- Pruebas psicolaborales.
Es importante recalcar que no existe el proceso de selección perfecto y este deberá ser diseñado de acuerdo a los requerimientos de la vacante a contratar.
¿Tienes un proyecto de contratación en mente? ¡Escríbenos!
1 Comment
Lucas Morales
agosto 17, 2022 - 8:52 pmMuchas gracias por el artículo, me quedé con una pregunta, ¿cómo podemos definir que competencias evaluar para un cargo?.
Saludos!